Business Booster

Business Booster — акселератор, который помогает владельцам систематизировать и масштабировать бизнесы, выходить на новый уровень.

11 908 компаній впровадили елементи
операційної системи Ми впроваджуємо тільки перевірені бізнес-інструменти, які ефективно працюють у наших клієнтів по всьому світу.

на 39% в середньому зростає дохід після
впровадження
бізнес-інструментів Наші клієнти масштабують бізнес і ростуть в рази швидше, ніж їх конкуренти, у яких відсутній порядок і система в бізнесі.

> $4 млрд. сума обороту
наших клієнтів на рік. Бізнес-інструменти Business Booster ефективно працюють у будь-якій компанії. Оборот наших клієнтів від 300 тис. до 28 млн доларів на рік.

ЩО БУДЕ НА ПРАКТИКУМІ:

1 день

Тема: Від ручного управління до системної компанії

Спікер — Олександр Висоцький

Ваш результат:

Розберетеся, на якому етапі розвитку знаходиться ваша компанія, і отримаєте план переходу на наступну стадію
Отримаєте реальну картину — скільки часу ви витрачаєте на функції власника, директора та спеціаліста
Визначите функції власника, які ви упускаєте і тим самим позбавляєте компанію росту
Отримаєте ефективну модель взаємин із співвласниками (бізнес-партнерами)

2 день

Тема: Оргструктура, планування, найм і швидкість росту

Спікер — Олександр Висоцький

Ваш результат:

Зрозумієте, якою повинна бути оргструктура, і розподілите функції поточних співробітників
Знайдете проблемні області в оргструктурі компанії та функції, які не виконуються
Навчитеся впроваджувати тижневі плани, які підвищують ефективність співробітників у 2 рази
Зрозумієте, чому неправильне планування вбиває продуктивність співробітників
Отримаєте готові приклади планів на тиждень

3 день

Тема: Як вимірювати, аналізувати і управляти результатами бізнесу

Спікер — Олександр Висоцький

Ваш результат:

Зрозумієте, як управляти бізнесом, ґрунтуючись на точних даних
Розберетеся, як вимірювати якісні і кількісні результати співробітників на конкретних прикладах (в тому числі для PR, HR, SMM, IT)
Отримаєте інструмент, за допомогою якого за 5 хв ви зможете безпомилково визначати проблемні області компанії
Визначите помилки, які не дозволяють вам ефективно використовувати координації для швидкого досягнення цілей

4 день

Тема: Як побудувати систему маркетингу і продажів

Спікер — Олександр Висоцький

Ваш результат:

Зрозумієте, з чого складається система маркетингу і продажів
Розберетеся, які 3 рівні в маркетингу існують, і навіщо це знати власнику бізнесу
Зрозумієте, в чому полягає ваша роль у маркетингу і на якому рівні залучення принесе максимальний результат
Проведете діагностику маркетингу у вашій компанії і визначите точки росту

5 день

Тема: Система управління фінансами, яка дає спокій власнику і стійкий ріст бізнесу

Спікер — Олександр Висоцький

Ваш результат:

Дізнаєтеся, як передати управління фінансами керівникам і не втратити компанію
Отримаєте схему розподілу рахунків, за якої ви ніколи не потрапите в касовий розрив
«Я працюю за зарплату і мене нічого не турбує» — система, яка допомагає відучити співробітників від такого підходу в роботі і мотивувати боротися за ріст доходу і прибуток компанії
Розберете основні помилки, які заважають отримувати дивіденди кожного тижня

6 день

Тема: Як впроваджувати зміни в компанію для системного росту

Спікер — Олександр Висоцький

Ваш результат:

Визначите, з чого почати впровадження Бізнес Операційної Системи і випадково все не зламати
Зрозумієте, як уникнути 99% помилок при впровадженні Бізнес Операційної системи
Отримаєте план по підготовці бізнесу до масштабування

Теми практикума

Чому співробітники не читають регламенти? 5 типових помилок

Ви дізнаєтесь:

Чому регламенти не працюють у 95% компаній
Навіщо потрібні регламенти і як вони можуть збільшити прибуток вашого бізнесу мінімум у 2 рази?
11 кроків до створення ідеальної посадової інструкції: що писати в регламентах і в якому порядку, щоб вони працювали
«А я не знав» — Як прописати функції співробітників і досягти відповідальності

Хто повинен писати і впроваджувати регламенти? Хакерський спосіб швидкого створення регламентів

Ви дізнаєтесь:

Як не витрачати багато сил і часу на створення регламентів: цей простий спосіб дозволить заощадити час власника компанії і швидко описати всі ключові процеси в 95% компаній
Хто відповідає за зберігання регламентів і доведення до кожного співробітника. Як зробити так, щоб всі співробітники знали і розуміли регламенти
5 способів мотивувати співробітників дотримуватись регламентів

Регламенти пиляться на полці? 5 інструментів, за допомогою яких ваша компанія почне масштабуватися

Ви дізнаєтесь:

Як наймати тих, хто вам потрібен, і не втрачати гроші через некомпетентність нових співробітників
5 способів прискорення найму за допомогою продуманих посадових інструкцій
Як ухопити класного спеціаліста. Без цього інструменту найм буде затягуватися, а класні спеціалісти будуть проходити повз вас
Простi способи делегувати найм без втрати якості

Як наймати правильних людей і робити це швидко за рахунок регламентів? Методики ефективного найму

Ви дізнаєтесь:

Як наймати тих, хто вам потрібен, і не втрачати гроші через некомпетентність нових співробітників
5 способів прискорення найму за допомогою продуманих посадових інструкцій
Як ухопити класного спеціаліста. Без цього інструменту найм буде затягуватися, а класні спеціалісти будуть проходити повз вас
Простi способи делегувати найм без втрати якості

Де і як зберігати всі інструкції, щоб вони прискорювали, а не сповільнювали роботу

Ви дізнаєтесь:

Як сформувати посадову папку співробітника, щоб він не допускав одних і тих самих помилок і не приходив до вас з кожним питанням
Як визначити, які документи повинні бути в ній
5 інструментів для формування, зберігання і оновлення посадових папок

Як домогтися виконання від підлеглих? Покроковий план впровадження регламентів у компанію

Ви дізнаєтесь:

Як впроваджувати регламенти без саботажу з боку співробітників
Як переконатися, що співробітники розуміють регламенти і можуть їх використовувати: технологія Business Booster
Як контролювати виконання інструкцій, щоб результат був не на словах, а по факту
Які інструменти управління компанією допоможуть вам впровадити регламенти і побудувати системний бізнес

ЩО БУДЕ ДОСТУПНО Додатково

Комплект з 16 документів
за ~~$199~~ БОНУСОМ

Ви отримаєте документи, розроблені нашими бізнес-інженерами, які ми використовуємо у своїй роботі. На 90% готові документи. Адаптуєте під себе і зможете одразу використовувати в роботі.

Пакет регламентів, посадових інструкцій і коротких посібників з маркетингу

Регламенти і шаблони

Маркетингові інструкції

Загальні інструкції

Регламенти і шаблони - 6 документів

Регламенти і шаблони

Регламенти і шаблони - 6 документів

Шаблон: опис посади
Бланк: посадова інструкція керівника
Шаблон: посада помічника
Шаблон регламенту з координації
Шаблон тижневого плану (директор, фахівець, приклад заповнення, приклад при суміщенні)
Шаблон регламенту «Встановлення та правила використання Zoom»

Маркетинг. Покрокові інструкції - 7 документів

Маркетингові інструкції

Маркетинг. Покрокові інструкції - 7 документів

Розпорядження з вивчення регламенту за метриками
Шаблон таблиці аудиту соцмереж
Шаблон інструкції з аудиту соцмереж
Інструкція з аналізу стратегії email-маркетингу конкурентів
Інструкція «Як провести SEO аудит сайту»
Інструкція «Додавання сервісу Google Analytics на сайт»
Інструкція «Як правильно керувати доступом користувачів до акаунтів Google Ads»

Iнструкції - 3 документа

Загальні інструкції

Iнструкції - 3 документа

Інструкція, як перевірити документи з планування
Інструкція з використання календаря Google
Тест для перевірки засвоєння інструкції з використання календаря Google

Залишити заявку на практикум

Які питання розберемо

Досить руйнувати мотивацію співробітників! Типові помилки власників бізнесу

Ви дізнаєтесь:

Помилки, які допускають 98% власників бізнесу при розробці системи зарплати
Які завдання бізнесу можна вирішити за допомогою правильної системи мотивації співробітників, а які — ні
Види мотивації співробітників
Як визначити істинну мотивацію ще на етапі найму

Як мотивувати співробітників, не роздуваючи ФОП: 10 нестандартних методів

Ви дізнаєтесь:

5 методів мотивації, які ви не використовуєте, і в результаті — витрачаєте гроші на зарплати
Недорогі незарплатні способи мотивувати — як це роблять великі корпорації

Як не вбити мотивацію зарплатою

Ви дізнаєтесь:

Як система зарплати послаблює мотивацію співробітників незалежно від розміру виплат
Чому ваші співробітники не працюють на результат навіть при високій зарплаті
5 ключових критеріїв зарплати, що підвищують відповідальність і зацікавленість співробітників у загальному результаті

Ідеальна система формування зарплати, основана на результатах

Ви дізнаєтесь:

Як розрахувати зарплату в залежності від посади і області відповідальності співробітника
Як встановити зарплату, основану на результатах, при поєднанні посад
Кому підходить балова система формування заробітної плати
Як організувати погодинну зарплату всередині компанії так, щоб співробітники не пішли
Без яких інструментів система оплати за результат не буде працювати

Як впровадити бонусну систему і підвищити залученість

Ви дізнаєтесь:

Як формувати бонусний фонд без шкоди для бізнесу
Як побудувати систему коефіцієнтів і не допустити типових помилок
Яка небезпека чекає вас при впровадженні бонусної системи
Система додаткових бонусів як інструмент управління залученістю
Як заохочувати несистемні, але необхідні дії

5 лайфхаків використання системи мотивації і виплати зарплати

Ви дізнаєтесь:

Як часто потрібно виплачувати зарплату, чому оплата раз на місяць — погане рішення
Як підтримувати високу мотивацію співробітників протягом усього місяця
Як повинна виглядати ідеальна система мотивації і виплати заробітної плати
Як змінюється система мотивації при різкому падінні/зростанні доходу компанії

ПРОГРАМА MBA

Тривалість — 6 місяців
30% теорії, 70% практики
8-12 годин на тиждень

Розроблено Олександром Висоцьким, засновником акселератора Business Booster

Ваші керівники отримають ключові інструменти, без яких неможливо ефективно управляти підлеглими.
Дізнаються, які навички необхідні для керівника будь-якого рівня і успішно їх освоять за допомогою практичних завдань.
Підвищать свої компетенції і зможуть більш професійно допомагати вам розвивати бізнес.

Наша мета

допомогти керівникам вашої компанії стати лідерами у своїх напрямках, прокачати навички в управлінні співробітниками і виробити управлінську точку зору.

ІНВЕСТУЮЧИ В ОСВІТУ КЕРІВНИКІВ —

ви прискорюєте ріст свого бізнесу. Адже системний підхід до управління в кілька разів підвищить ефективність і результати команди.

Компетентні керівники зможуть забезпечити стабільний і стійкий фінансовий ріст компанії, що збільшить ваш дохід.
Розвиток навичок управління та ріст результатів команди підвищать привабливість вашої компанії на ринку праці і відкриють нові можливості для росту компанії.
Ви зможете швидше масштабувати компанію, оскільки у вас буде сформована потужна команда топів, які зможуть управляти все більшою кількістю людей і очолювати нові філії.

від ₴250 000

Якщо ви хочете досягти таких результатів вже найближчим часом —

ЗАЛИШИТИ ЗАЯВКУ